Helhetlig ledertrening

Leder trenger flest mulige perspektiver, både i seg selv og i andre. Jo flere perspektiver en ser, jo større helhet får man tilgang til. Jo større helhet, jo lettere blir det å jobbe med detaljene.
En leder trenger kontinuerlig personlig utvikling, for å romme mer og lede med en større helhet. Vi blir til sammen og det avgjør hvordan du gjør det, som viser hvor mye du har jobbet med din egen personlige utvikling.
Vi er ansvarlige for oss selv, våre resultater, våre liv, våre reaksjoner og det vi tilfører andre. Hvordan kan du som leder være 100% ansvarlig for deg selv og i enhver relasjon uten å legge skylden for ditt og datt hos andre?
Fremtidige ledere er lærende og trygge på å gjøre feil. De utvikler seg ut fra det de møter i sin lederhverdag og jobber med både feedback og feedforward i seg selv og med ledergruppa. De tør å bidra med sin unikhet uten frykt for å fremstå som dum. De øker sitt potensial livet ut.
Verden trenger genuine og trygge ledere som lytter aktivt. Fremtidens ledere er sannferdige og åpne for å jobbe med de dype mellommenneskelige sidene i seg selv og med andre.
Resultatene av å jobbe jevnlig og langsiktig på en helhetlig måte med leder og lederteamet med de mellommenneskelige prosessene i ledermøtene, er at leder bl.a. eier og rommer mer sin lederrolle, ser flere muligheter og løsninger, blir mindre trigget, blir lykkeligere, får mer indre ro, skaper bevegelse, bygger en agil kultur og bidrar til at virksomheten får bedre resultater.
