Bilde: Fotograf Stig Jarnes www.saycheeze.no

"EN FOR ALLE OG ALLE FOR EN!" 

Jeg hadde en styreleder en gang, som sa til meg: "Du er som et antivirusprogram!".

Og ja, det er en av mine styrker. Jeg ser raskt hvor det skurrer, hvor både enkeltpersoner, grupper og systemer ikke fungerer. Jeg har en evne til å analysere helheter og detaljer og se hvordan de passer sammen til vekst og utvikling.

De fleste er en del av et team. Alle har sin rolle i teamet som de fyller på sin måte. Denne måten er drevet av mye, som erfaringer, hendelser og grader av traumer. Dette gir atferdsmønstre som en gang kanskje var nødvendige, men som i dag skaper konflikter og motstand, både på egen innside og i teamet. 

Vi er alle mennesker og alle har sitt. Når vi blir oppmerksomme på hvordan dette "sitt" påvirker oss selv og teamet, da skaper vi sammen erkjennelser som er nødvendig for trygghet og atferdsendring. 

Dette får jeg energi av å jobbe med. Individet og teamet. "En for alle og alle for en", som symboliserer at man står sammen og støtter hverandre uansett hva som skjer.

❤️ 

Fremtidens ledelse er agil og lærende.

Og ikke bare fremtidens.. Det er nå det gjelder. Det er NÅ dette er et konkurransefortrinn.

Jeg tilbyr ledelsesutvikling som gjør lederskapet agilt og lærende i tråd med både internasjonal og norsk forskning.

Definisjon på agilitet: "Evnen til å lære raskt og smidig av erfaring i møte med nye utfordringer og bruke det man lærer til å forbedre seg kontinuerlig".

Det vil øke forutsetningene for godt lederskap og det vil utvikle bedriftens kultur og øke organisk salg/vekst.

Jeg jobber med private og med bedrifter i forskjellige størrelser og i ulike bransjer, både online og fysisk.

❤️ 

Artikler i Ledernytt:

3. Fra møteplass til kraftsenter - slik gjør du ledergruppen til en strategisk motor. (I Ledernytt magasinet nr. 3 2025.

Fra møteplass til kraftsenter – slik gjør du ledergruppen til en strategisk motor - ledernytt.no 

2. Ledergruppen din er avgjørende, men fungerer den som den skal?

https://www.ledernytt.no/ledergruppen-din-er-avgjoerende-men-fungerer-den-som-den-skal.6724445-123879.html

1. Leder skal være en autoritet som medarbeiderne kan lene seg mot og bli ledet av til utvikling.

https://www.ledernytt.no/leder-skal-vaere-en-autoritet-som-medarbeiderne-kan-lene-seg-mot-og-bli-ledet-av-til-utvikling-og-vekst.6344415-112372.html

❤️

Ledergrupper:

Ønsker du å utvikle ledergruppen på en måte som gir deg et konkurransefortrinn?


Jeg følger en strukturert oppskrift på 4 steg som beviselig fungerer for å oppnå bedre resultater. En oppskrift som følges mens dere jobber med det dere skal. (Ledertrening og måloppnåelse gjøres og oppnås samtidig i ledergruppen). Vi styrer på atferdsmål og måler på prestasjonsmål og resultater.  

Jeg har skrevet om dette i to av mine artikler i Ledernytt. Les gjerne de og se under fanen "Tjenester" for mer informasjon. 

Ta kontakt om du ønsker at din ledergruppe skal få et konkurransefortrinn.

❤️

NUDGEit-studien:

Dette er et norsk forskningsstudie som startet i 2019. Studiet er en nullpunktsanalyse som måler graden av agilitet i norske team.

Som en del av studiet tilbyr jeg, via Marshmallow og NUDGEit denne nullpunktsanalysen, som gir fakta på hvordan din ledergruppe fungerer.

Dette er en unik mulighet til å skaffe deg tilgang til faktabasert innsikt i dagens status, og ikke minst hva ledergruppen kan ha mer fokus på for å styrke teamets evne til å lære, tilpasse seg og utvikle seg videre.

Ta kontakt for en nullpunktsanalyse, som gir deg fakta på ledergruppens ståsted.

❤️

Førstegangsledere:

Førstegangsledere er fremtidens toppledere og de er viktige for fremtiden vår. Jeg brenner for å hjelpe førstegangsledere til å bli trygge i lederrollen.

Det er et avgjørende lederskifte og et identitetsskifte som vil påvirke førstegangsleders liv og videre karriere på mange måter.

Jeg forbereder de som ønsker/er på vei inn i/er førstegangsleder (leder for første gang i sin karriere) til å bli forberedt og håndtere det som dukker opp på en god måte.

Lederrollen er et personlig prosjekt og da må leder tørre nettopp det.

❤️

Gründere:

Jeg er selv gründer og vet en del om hva som skal til.

Det er en krevende reise i et land som ikke akkurat legger ut en rød løper for de som faktisk skaper arbeidsplasser og verdiskapning.

Gründere i vekst begynner å ansette, noe som i seg selv skaper en ny dimensjon i gründerskapet som kan bli krevende.

Jeg bidrar til at gründere lykkes og ikke gir opp.

❤️

Ikke leder, men ønsker du å utvikle deg?

Ta kontakt, du er også velkommen. 

Jeg brenner for personlig utvikling som menneske. De store endringene starter innenfra.

❤️ 

Jeg har utdannelse innenfor økonomi, psykologi og ledelse og har vært leder i 20 år i både privat og offentlig sektor. Jeg forstår både konteksten og det menneskelige aspektet av lederrollen.

Verktøyene jeg bruker er både forskningsbasert og erfaringsbasert.

Jeg får ledere og ledergrupper til å funke!

Livet er aldri feil, men det blir slik du gjør det.

Egen praksis siden 2005.  


Kontakt meg:

☎ 930 62 012
💬 post@miriamrasch.no